Система контроля в потоке выстроена таким образом, чтобы обеспечить прозрачность и оперативность управления. Ежесменный учет выработки по каждой операции позволяет отслеживать отклонения и своевременно корректировать загрузку рабочих мест.

Визуальное управление — доски показателей, где фиксируются фактические результаты против плановых, создает здоровую конкуренцию и вовлекает сотрудников в процесс улучшений. Каждый работник видит свой вклад в общий результат.

Контроль качества встроен в поток: проверка осуществляется после каждой операции, что исключает накопление брака и сокращает переделки. Четкая система учета перемещений полуфабриката позволяет точно рассчитывать время цикла и соблюдать график отгрузки готовых изделий.

Цифровой учет выработки и заработной платы обеспечивает прозрачность начисления сдельной оплаты, пропорционально фактически выполненным операциям, что повышает доверие сотрудников и мотивацию к высокой производительности.

Учет выработки и приемка готовых изделий ОТК на потоке значительно упростились. ОТК постоянно проверяет поступающие изделия в течение всей смены, а не простаивает с утра и не перегружается к концу смены, когда по индивидуальному пошиву сдаются сразу по 40 изделий.

Закрытие сделки осуществляется по количеству изделий, выданных в поток, таким образом исключились «потеряшки», являющиеся мошенничеством либо попыткой скрыть швейный брак.

Равномерная загрузка контрольных операций позволила оптимизировать труд специалистов ОТК, упаковки и комплектации. Прозрачная система учета исключила потери сырья и перезапуски изделий, повысив общую эффективность производства.