Представьте, что ваше производство работает без потерь, простоев и лишних затрат.
Каждый процесс выверен, логистика — безупречна, маржинальность — на максимуме.
Это не фантазии, а результат грамотной оптимизации.
Производственный консалтинг
Производственный консалтинг
Быстрое и
эффективное решение
производственных
задач!
.jpg)
Представьте, что ваше производство работает без потерь, простоев и лишних затрат.
Каждый процесс выверен, логистика — безупречна, маржинальность — на максимуме.
Это не фантазии, а результат грамотной оптимизации.
Я — эксперт по созданию рабочих решений для бизнеса.
У меня за плечами — успешные запуски и оптимизация производств в самых разных отраслях:
Я — эксперт по созданию рабочих решений для бизнеса.
У меня за плечами — успешные запуски и оптимизация производств в самых разных отраслях:
- Запуск производства бытовой химии — 50+ SKU с мощностью 1,8 млн шт/год
- Восстановление рециклинга полимеров с повышением качества и 30-% снижением себестоимости
- Оптимизация поточного пошива текстильных изделий - рост производительности 27%
- Запуск первого за Уралом производства нетканых материалов с выходом на полную мощность
- Запуск производства бытовой химии — 23 SKU с выходом на мощность 1,8 млн шт/год
- Восстановление рециклинга полимеров с повышением качества и 30-% снижением себестоимости
- Оптимизация поточного пошива текстильных изделий - рост производительности 27%
- Запуск первого за Уралом производства нетканых материалов с выходом на мощность
Это — не исчерпывающий перечень успешных кейсов: я работаю во всех отраслях.
Это — не исчерпывающий перечень успешных кейсов: я работаю во всех отраслях.
Чем я помогу именно вашему производству?
Чем я помогу именно вашему производству?
- Определю слабые места, мешающие росту, и выявлю скрытые резервы
- Оптимизирую бизнес-процессы, чтобы производство работало как часы
- Предложу новое оборудование и технологии, приму участие в их внедрении
- Уменьшу затраты, повышу качество и ускорю выход продукции
С чего начнём?
Проведу бесплатный аудит — детально проанализирую вашу ситуацию, обозначу точки роста и пути их реализации.
Пожелаете двинуться дальше?
Предложу комплексные решения и персональное сопровождение.
Работаю с реальными фактами и цифрами, а не с предположениями и обещаниями.
С чего начнём?
Проведу бесплатный аудит — детально проанализирую вашу ситуацию, обозначу точки роста и пути их реализации.
Пожелаете двинуться дальше?
Предложу комплексные решения и персональное сопровождение.
Работаю с реальными фактами и цифрами, а не с предположениями и обещаниями.
Давайте обсудим, как вывести ваше производство на новый уровень!
Давайте обсудим, как вывести ваше производство на новый уровень!
Запуск производства:
от идеи до успешного бизнеса
Запуск нового производства — сложная задача, требующая опыта, знаний и тщательного планирования. Это — больше, чем просто монтаж и ввод в эксплуатацию оборудования: это — выстраивание устойчивой системы, которая будет приносить прибыль и работать на вас.
При запуске производства я помогаю пройти весь путь — от идеи до полноценного комплекса, поддерживая вас на каждом этапе. Всё начинается с анализа бизнес-идеи, подбора подходящего помещения и оборудования, разработки технологических процессов. Затем — формирование команды, выбор сырья, согласование юридических вопросов. Но самое важное — связывание всех элементов в единую систему, которая работает без сбоев.
Запуск нового производства — сложная задача, требующая опыта, знаний и тщательного планирования. Это — больше, чем просто монтаж и ввод в эксплуатацию оборудования: это — выстраивание устойчивой системы, которая будет приносить прибыль и работать на вас.
При запуске производства я помогаю пройти весь путь — от идеи до полноценного комплекса, поддерживая вас на каждом этапе. Всё начинается с анализа бизнес-идеи, подбора подходящего помещения и оборудования, разработки технологических процессов.
Затем — формирование команды, выбор сырья, согласование юридических вопросов.
Но самое важное — связывание всех элементов в единую систему, которая работает без сбоев.
Моя цель — создание эффективного, безопасного и прибыльного производства. Я слежу за тем, чтобы все этапы укладывались в установленные сроки, а результат приносил вам прибыль и радовал ваших клиентов.
Моя цель — создание эффективного, безопасного и прибыльного производства. Я слежу за тем, чтобы все этапы укладывались в установленные сроки, а результат приносил вам прибыль и радовал ваших клиентов.
Готовы воплотить свою идею в жизнь?
Напишите мне, чтобы обсудить, как мы запустим ваше новое производство!
Почему стоит обратиться ко мне
для запуска производства?
При запуске производства важно учитывать множество аспектов, чтобы обеспечить эффективность и минимизировать риски. Свои услуги в этой сфере оказывают проектные управляющие — но они, увы, действуют недостаточно глубоко и гибко.
- Подбирают оборудование и технологии с избыточным уровнем, что увеличивает бюджет на старте.
- Не уделяют должного внимания подбору команды или находят сотрудников с чрезмерными зарплатными ожиданиями. Это создаёт финансовую нестабильность уже на этапе создания нового производства.
- Не обладают узкими компетенциями для управления процессами на этапе внедрения, что требует привлечения дополнительных специалистов и приводит к несогласованности действий.
При запуске производства важно учитывать множество аспектов, чтобы обеспечить эффективность и минимизировать риски. Свои услуги в этой сфере оказывают проектные управляющие — но они, увы, действуют недостаточно глубоко и гибко.
- Подбирают оборудование и технологии с избыточным уровнем, что увеличивает бюджет на старте.
- Не уделяют должного внимания подбору команды или находят сотрудников с чрезмерными зарплатными ожиданиями. Это создаёт финансовую нестабильность уже на этапе создания нового производства.
- Не обладают узкими компетенциями для управления процессами на этапе внедрения, что требует привлечения дополнительных специалистов и приводит к несогласованности действий.
Мой подход принципиально отличается!
- Организую запуск под ключ — от концепции до первой партии продукции.
- Разрабатываю план модернизации, чтобы оборудование окупалось и обеспечивало средства для дальнейшего развития. Не исключена возможность использования подержанного оборудования на начальных этапах.
- Формирую сбалансированную команду, в которой каждый сотрудник дополняет друг друга — это повышает эффективность работы.
- Выделяю ключевые контрольные точки для управления качеством и оптимизации процессов.
- Организую запуск под ключ — от концепции до первой партии продукции.
- Разрабатываю план модернизации, чтобы оборудование окупалось и обеспечивало средства для дальнейшего развития. Не исключена возможность использования подержанного оборудования на начальных этапах.
- Формирую сбалансированную команду, в которой каждый сотрудник дополняет друг друга — это повышает эффективность работы.
- Выделяю ключевые контрольные точки для управления качеством и оптимизации процессов.
Обратитесь ко мне для запуска нового производства —
вы получите надёжного партнёра для долгосрочного успеха!
Оптимизация производства
для роста Вашей компании
Если в вашей компании назрел запрос на улучшение процессов и оптимизацию производства, я готов предложить решение, которое даст ощутимые результаты. Вместе мы оптимизируем требуемый процесс, повысим уровень управленческих компетенций и выведем работу на новый уровень осознанности и порядка.
Как это работает?
- Я лично посещу ваше производство, чтобы провести аудит текущей ситуации
- В сотрудничестве с менеджментом выявим ключевые проблемы и определим приоритеты
- Сформулируем задачи, которые необходимо решить для оптимизации управления производством.
- Проведём онлайн-чекап для контроля выполнения плана.
- Организую повторный визит, чтобы дать обратную связь и оценить результаты
- Я лично посещу ваше производство, чтобы провести аудит текущей ситуации
- В сотрудничестве с менеджментом выявим ключевые проблемы и определим приоритеты
- Сформулируем задачи, которые необходимо решить для оптимизации управления производством.
- Проведём онлайн-чекап для контроля выполнения плана.
- Организую повторный визит, чтобы дать обратную связь и оценить результаты
Этот подход позволит не только устранить текущие проблемы, но и создать основу для дальнейшего роста компании. Вместе мы добьёмся системных улучшений и сделаем ваш бизнес более эффективным!
Технологическое перевооружение для оптимизации производства
Технологическое перевооружение — это не просто обновление оборудования, а стратегия для устранения узких мест («бутылочных горлышек») в производственном процессе. Я помогаю выявить и решить проблемы — как явные узкие места, так и скрытые препятствия, обнаруженные в ходе аудита.
На основе лучших мировых практик, учитывая уровень развития вашей компании, я выбираю технологии, которые подходят именно вам. Внедряю автоматизацию техпроцессов и малую механизацию, организую модернизацию оборудования. Результат — ускорение производственных цепочек, повышение эффективности существующих и запуск новых производственных линий.
Воспользуйтесь услугой технологического перевооружения, чтобы вывести своё производство на новый уровень!
Технологическое перевооружение — это не просто обновление оборудования, а стратегия для устранения узких мест («бутылочных горлышек») в производственном процессе. Я помогаю выявить и решить проблемы — как явные узкие места, так и скрытые препятствия, обнаруженные в ходе аудита.
На основе лучших мировых практик, учитывая уровень развития вашей компании, я выбираю технологии, которые подходят именно вам. Внедряю автоматизацию техпроцессов и малую механизацию, организую модернизацию оборудования. Результат — ускорение производственных цепочек, повышение эффективности существующих и запуск новых производственных линий.
Воспользуйтесь услугой технологического перевооружения, чтобы вывести своё производство на новый уровень!
Почему я — лучший выбор для оптимизации вашего производства?
На рынке хватает консультантов по внедрению бережливого производства, но их подходы далеко не всегда работают. Давайте разберёмся: в чём их слабости?
На рынке хватает консультантов по внедрению бережливого производства, но их подходы далеко не всегда работают. Давайте разберёмся: в чём их слабости?
- Отсутствие ответственности. Они приходят, дают общие рекомендации и уходят, не неся ответственности за результат. Вы остаетесь один на один с внедрением
- Поверхностный анализ. Вместо глубокой оценки ситуации используются шаблонные методики, часто устаревшие. Например, спагетти-диаграммы и тележки внедряются ради видимости работы, а не реальной пользы.
- Краткосрочные результаты. Внедрения редко держатся дольше нескольких месяцев, потому что менеджмент воспринимает их в штыки или видит в них только дополнительные сложности.
- Отсутствие ответственности. Они приходят, дают общие рекомендации и уходят, не неся ответственности за результат.
Вы остаетесь один на один с внедрением - Поверхностный анализ. Вместо глубокой оценки ситуации используются шаблонные методики, часто устаревшие. Например, спагетти-диаграммы и тележки внедряются ради видимости работы, а не реальной пользы.
- Краткосрочные результаты. Внедрения редко держатся дольше нескольких месяцев, потому что менеджмент воспринимает их в штыки или видит в них только дополнительные сложности.
Я подхожу иначе, потому что я — не консультант, а ваш управляющий партнёр.
- Ответственность за результат. Я не просто даю рекомендации — я беру на себя активное участие в процессе. Моя цель — добиться ощутимой и устойчивой оптимизации производства.
- Точечные решения. Вместо шаблонов я использую те методы и инструменты, которые действительно подходят вашей компании с учётом её текущих задач и реалий рынка. Простота или глубина решений зависит от ситуации: от быстрых улучшений до продуманных стратегий, основанных на глубоком анализе данных.
- Сотрудничество с менеджментом. Вместо навязывания чуждых идей я показываю, как и зачем нужно действовать. Каждый шаг согласуется с текущими возможностями и задачами команды — это минимизирует сопротивление.
- Ответственность за результат. Я не просто даю рекомендации — я беру на себя активное участие в процессе. Моя цель — добиться ощутимой и устойчивой оптимизации производства.
- Точечные решения. Вместо шаблонов я использую те методы и инструменты, которые действительно подходят вашей компании с учётом её текущих задач и реалий рынка. Простота или глубина решений зависит от ситуации: от быстрых улучшений до продуманных стратегий, основанных на глубоком анализе данных.
- Сотрудничество с менеджментом. Вместо навязывания чуждых идей я показываю, как и зачем нужно действовать. Каждый шаг согласуется с текущими возможностями и задачами команды — это минимизирует сопротивление.
Я не «учу танцевать слона», а предлагаю использовать его силу для реального движения вперёд. Моя задача — не просто оптимизация управления производством, а помощь вашей компании в том, чтобы стать более эффективной и конкурентоспособной. Мы вместе добьёмся результата, который вы увидите и оцените.
Я не «учу танцевать слона», а предлагаю использовать его силу для реального движения вперёд. Моя задача — не просто оптимизация управления производством, а помощь вашей компании в том, чтобы стать более эффективной и конкурентоспособной. Мы вместе добьёмся результата, который вы увидите и оцените.
Готовы сделать шаг к реальным улучшениям? Свяжитесь со мной, и вместе мы преобразим ваше производство!
Готовы сделать шаг к реальным улучшениям? Свяжитесь со мной, и вместе мы преобразим ваше производство!
Меня зовут
Александр Рассадников
Меня зовут
Александр Рассадников
Моя цель — помогая бизнесу развиваться, сделать Россию процветающей!
- Я — не собственник с миллиардными оборотами, но опытный практик, который добился многого самостоятельно
- Взял лучшее от общения с успешными людьми и обмена опытом с коллегами из смежных сфер
- Пробовал, учился, совершенствовался и продолжаю развивать крупный федеральный холдинг с оборотом более 2 млрд рублей
- Считаю, что навыками и опытом нужно делиться, ведь открытость и обмен знаниями — ключ к развитию бизнеса
- Я — не собственник с миллиардными оборотами, но опытный практик, который добился многого самостоятельно
- Взял лучшее от общения с успешными людьми и обмена опытом с коллегами из смежных сфер
- Пробовал, учился, совершенствовался и продолжаю развивать крупный федеральный холдинг с оборотом более 2 млрд рублей
- Считаю, что навыками и опытом нужно делиться, ведь открытость и обмен знаниями — ключ к развитию бизнеса
Эти компании мне доверяют:
Запуск производства
персонализированных БАД
Оптимизация производства
детских игрушек
Запуск производства
модульных домов
Запуск производства
БПЛА
Запишись на консультацию прямо сейчас!
