Наша задача - превратить цех в управляемый инструмент для масштабирования бизнеса.
- можно расширять ассортимент
- запускать новое
- увеличивать мощность
- сохранять управляемую экономику.
Наша задача и ответственность - довести проект до измеримого результата в цехе. Мы не просто создаём отчёты: наша ценность - в реальном эффекте.
- Вы можете получить от нас план для самостоятельной реализации или поручить ведение проекта нам. Цель одна - отлаженная производственная система и устойчивый результат её работы.
Вы какие-то "загадочные". Что вы вообще за люди?
Понимаю реакцию. Поэтому по фактам: у нас есть кейсы на реальных производствах - показываем и обсуждаем на созвоне...
• Услуги оказывает юридическое лицо - его можно проверить по открытым источникам, мы ничего не прячем;
Мы команда живых специалистов из Новосибирска с опытом работы:
- Директорами производства
- Техническими директорами
- Директорами по развитию
А вдруг вы "происки конкурентов"? Сейчас соберёте информацию и…
Нормальная осторожность. Мы работаем через защиту интересов клиента: подписываем NDA, даём доступ к данным только по принципу "нужно для задачи"...
• Фиксируем рамки использования информации и ответственность в договоре
• При необходимости начинаем с ограниченного участка/потока - без раскрытия всего производства и коммерческих деталей
Если вы такие умные, почему у вас нет своего производства?
Потому что своё производство - это другой бизнес: продукт, продажи, оборотка и риск капитала. Наша специализация - делать так, чтобы ваше производство запускалось и развивалось быстрее и надёжнее...
И важно: если бы у нас был свой завод, мы были бы заинтересованной стороной - конкурентом или продавцом мощности. Наша независимость - это отсутствие конфликта интересов и фокс на результате клиента.
Инструмент для решений на основе точных данных. Показывает реальную загрузку оборудования, фактический выпуск и энергопотребление - всё в одном дашборде.
Это исключает человеческий фактор и создаёт основу для снижения издержек и роста производительности.
Простой запуск и гибкое масштабирование.
Мы сами лучше знаем, что и как у нас делать.
Конечно знаете - это ваше производство. Мы не приходим "учить жизни" и спорить с командой. Наша роль другая: помочь быстрее пройти путь от "знаем" к "сделано и работает"...
Конечно знаете - это ваше производство. Мы не приходим "учить жизни" и спорить с командой. Наша роль другая: помочь быстрее пройти путь от "знаем" к "сделано и работает", особенно там, где у внутренней команды нет времени тянуть проект поверх операционки.
Поэтому у нас продукты устроены как лестница: после каждого этапа вы можете дернуть стоп-кран - остановиться, забрать результат и дальше делать своими силами. Мы подключаемся точечно, на конкретный контур, и даём результат, который можно проверить на фактах.
Нам ничего не надо, у нас всё хорошо.
Отлично. Сильные компании чаще всего приходят не "тушить пожар", а развиваться: увеличить мощность, ускорить сроки, удержать себестоимость на росте...
Отлично. Сильные компании чаще всего приходят не "тушить пожар", а развиваться: увеличить мощность, ускорить сроки, удержать себестоимость на росте, запустить новое или сделать переезд без остановки.
В таком состоянии особенно полезно альтернативное мнение - как второй доктор: оно подтверждает, что вы идёте правильно, и подсвечивает 1–2 точки, где можно получить дополнительный эффект без ломки системы.
Если по итогам разборов окажется, что вмешательство не нужно - так и скажем.
Основатель: Александр Рассадников
15+ лет практического опыта в промышленном производстве — от инженера до генерального директора
Мой подход
Почему РАССВЕТ
Я - носитель системных знаний, лидерских качеств и огромного промышленного нетворка. В найме эти ресурсы ограничены рамками одного завода. Если я оптимизирую производство в одной компании, я приношу собственнику десятки миллионов рублей в год. В десяти компаниях - это уже сотни миллионов суммарной пользы.
Моя цель прагматична: зарабатывать больше, продавая свою экспертизу максимальному числу компаний. Я монетизирую свой опыт и методики, работая на масштаб. Там, где процесс типовой, я внедряю улучшения по своей отработанной методике руками команды, но за результат отвечаю лично. Так вы получаете рост прибыли, а я - справедливое вознаграждение за масштаб. В итоге все зарабатывают больше.
Карьерный трек
Мой карьерный путь — это последовательное движение от инженерных позиций к руководящим должностям в промышленном производстве, где каждый этап добавлял опыт и расширял ответственность.
производство как
национальная идея
Профессионально (бизнес): я трансформирую ваши заводы, чтобы увеличить вашу прибыль. Это - жёсткий контракт, работа на результат и монетизация экспертизы.
• Защищаю интересы. Формирую повестку в деловых объединениях и институтах развития, чтобы превращать государственные программы в реальные инструменты для заводов.
• Строю коалиции. Решаю вопросы через доверие, репутацию и связи с ключевыми людьми.
• Создаю стандарты. Превращаю опыт «с полей» в методики, которые становятся нормой для отрасли.
Принципы:
• Никакой «магии» - только физика производства.
• Никакой грязи и серых схем - только прозрачность и закон.
• Интерес индустрии выше личной медийности. Важен результат, который останется в стране.
