Сколько еще прибыли готовы терять
из-за неэффективного управления?

Как это проявляется на вашем производстве:

  • Продажи не знают, когда будет готова продукция.
  • Запасы на складе нерегулярные, оборотные средства заморожены.
  • Финансовые результаты доступны только постфактум.
  • Руководители заняты устранением текущих проблем.
  • KPI сотрудников не прозрачны.
  • Производство, склад и продажи работают разрозненно.
  • Рыночная стоимость бизнеса ниже потенциальной.

Эффективность управления - повышение рентабельности предприятия, , контроль системы управления предприятием, организация системы контроля предприятия, система контроля деятельности предприятия, система контроля качества предприятия, система контроля на предприятии, система контроля планирования, система планирования производства, система планирования работы, системы планирования процессов

РЕШЕНИЕ: УВЕЛИЧИМ КАПИТАЛИЗАЦИЮ КОМПАНИИ, НАВЕДЯ ПОРЯДОК И ВЫСТРОИВ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ

Что делаем:

  • Наводим порядок в учёте сырья, склада, заказов и себестоимости.
  • Внедряем систему планирования производства и отгрузок.
  • Создаём управленческую отчётность «день-в-день».
  • Обучаем менеджмент работе на рост капитализации.
  • Настраиваем KPI для всех уровней.
  • Интегрируем производство, склад и продажи в единую систему.
  • Готовим бизнес к росту рыночной стоимости.
Кейсы:
  • Разработка ERP и переход из 1С.
  • Оцифровка позаказного производства.
  • Проектный менеджмент руководства.

Операционная эффективность и организационное развитие предприятия, контроль системы управления предприятием, организация системы контроля предприятия, система контроля деятельности предприятия, система контроля качества предприятия, система контроля на предприятии, система контроля планирования, система планирования производства, система планирования работы, системы планирования процессов

ЭКСПЕРТ:
Петров Константин Игоревич
Эксперт по операционной эффективности и организационному развитию.
Специализация: диагностика и устранение потерь в управленческих процессах, внедрение единой системы управления для повышения прибыльности компаний.

Давайте обсудим, как повысить капитализацию вашей компании
Запустим
производство
изначально бережливым
РЕШЕНИЕ
Оптимизируем

производство для выхода
из кризиса

РЕШЕНИЕ
Обновим
технологии
и оборудование
РЕШЕНИЕ
Перевезем
действующее производство без остановки
РЕШЕНИЕ
ПОДГОТОВИМ
ПРОИЗВОДСТВО К АУДИТУ,
ВНЕДРИМ ISO
РЕШЕНИЕ
НАУЧИМ
ИМПОРТИРОВАТЬ ОБОРУДОВАНИЕ
НАПРЯМУЮ, БЕЗ ПОСРЕДНИКОВ
РЕШЕНИЕ
КУПИМ
ПРОИЗВОДСТВО В КРИЗИСЕ,
НАВЕДЁМ ПОРЯДОК И ПРОДАДИМ
РЕШЕНИЕ
Пожаловаться на контент cайта в Битрикс24